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  • 《财务部规范化管理工具箱(第2版)》

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    • 2017-07-25
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    弗布克1+1管理工具箱系列 《财务部规范化管理工具箱(第2版)》


    本人也是因为企业管理专业的需要,先后购买了一些书籍研究,现在把相关的电子档分享出来,方便同行人的学习。


    网上很多文档不全,或是放些脚本在里面,或者是版本过旧,不是高价积分,就是pdf格式防复制,每当想用里面的内容时,总不可能每个字去打,不可能每个图表去绘制,作为职业经理人来说,那样多浪费时间和精力呢,完全失去了效率。


    文档为书籍的配套电子版本,排版结构清晰,内容完整,认准【人民邮电出版社出版】

    目  录

    第一章  财务部组织结构与责权5

    第一节  财务部职能与组织结构5

    一、财务部职能5

    二、财务部组织结构5

    第二节  财务部责权9

    一、财务部职责9

    二、财务部权力10

    第三节  财务部岗位职责10

    一、财务总监岗位职责10

    二、财务部经理岗位职责11

    三、财务主管岗位职责12

    第二章  预算管理14

    第一节  预算管理岗位职责14

    一、预算主管岗位职责14

    二、预算专员岗位职责15

    第二节  预算管理制度16

    一、全面预算管理制度16

    第三节  预算管理表格21

    一、生产销售预算表21

    二、生产成本预算表22

    四、销售费用预算表22

    六、财务费用预算表23

    第三章  资金管理24

    第一节  资金管理岗位职责24

    一、资金主管岗位职责24

    二、资金管理专员岗位职责25

    三、外汇管理专员岗位职责26

    六、现金出纳岗位职责26

    第二节  资金管理制度28

    三、银行存款控制制度28

    四、备用金管理办法31

    第三节  资金管理表格33

    一、货币资金汇总表33

    三、现金盘点报告表34

    第四章  应收账款管理35

    第一节  应收账款管理岗位职责35

    一、应收账款主管岗位职责35

    二、应收账款会计岗位职责36

    第二节  应收账款管理制度37

    二、问题账款管理制度37

    三、呆账预防控制办法39

    第三节  应收账款管理表格41

    三、应收账款明细表41

    四、应收票据登记表42

    五、应收账款分析表42

    第五章  资产管理43

    第一节  资产管理岗位职责43

    一、资产管理主管岗位职责43

    二、固定资产会计岗位职责44

    三、存货管理会计岗位职责44

    第二节  资产管理制度45

    一、固定资产管理制度45

    二、无形资产管理制度51

    第三节  资产管理表格55

    一、固定资产管理登记表55

    五、企业无形资产明细表56

    六、无形资产清查评估表57

    八、资产增减管理登记表57

    第六章  筹资与投资管理58

    第一节  筹资与投资管理岗位职责58

    一、筹资主管岗位职责58

    二、投资主管岗位职责58

    三、筹资专员岗位职责60

    四、投资专员岗位职责61

    第二节  筹资与投资管理制度62

    一、筹资管理制度62

    二、投资管理制度66

    第三节  筹资与投资管理表格70

    一、企业筹资需求分析表70

    二、融资结构弹性分析表71

    三、年度投资收益预测表72

    第七章  成本费用管理73

    第一节  成本费用管理岗位职责73

    一、成本控制主管岗位职责73

    二、成本控制专员岗位职责74

    第二节  成本费用管理制度74

    一、成本控制管理制度74

    第三节  成本费用管理表格83

    一、生产成本核算表83

    二、产品成本分析表84

    三、人工成本统计表85

    四、质量成本月报表87

    第八章  会计核算管理89

    第一节  会计核算岗位职责89

    一、会计经理岗位职责89

    二、总账会计岗位职责90

    三、会计核算主管岗位职责91

    第二节  会计核算管理制度91

    一、会计核算管理办法91

    二、会计人员工作规范94

    第三节  会计核算管理表格100

    二、进账明细日报表100

    三、财务状况日报表100

    四、收支管理日报表101

    第九章  审计管理103

    第一节  审计岗位职责103

    一、审计主管岗位职责103

    二、财务审计岗位职责104

    三、采购审计岗位职责105

    四、工程项目审计岗位职责106

    第二节  审计管理制度106

    一、内部审计管理制度106

    二、采购与付款审计制度110

    第三节  审计管理表格111

    一、项目审计计划表111

    二、内部审计实施计划表112

    第十章  税务管理113

    第一节  税务管理岗位职责113

    一、税务主管岗位职责113

    二、税务专员岗位职责114

    三、税务核算会计岗位职责115

    第二节  税务管理制度115

    二、税务登记管理制度115

    三、税务档案管理办法118

    第三节  税务管理表格120

    一、税款缴纳记录120

    二、原材料冲退税分析表121




    另外还有以下的书籍及电子版文档,喜欢的可以看看。

    弗布克已出版图书书目参考






    图书书目

    系列

    书名

    光盘

    定价/

    弗布克

    人力资源管理

    操作实务系列

    《绩效考核量化管理全案》

    附光盘

    98.00

    《员工胜任素质模型全案》

    附光盘

    49.00

    《人力资源管理操作全案》

    附光盘

    79.00

    《人力资源管理适用法律法规全案》

    附光盘

    38.00

    《薪酬体系设计实务手册》第2

    27.00

    《职业生涯规划管理实务手册》

    33.00

    《新进与新任员工培训方案设计》

    22.00

    《员工培训管理实务手册》第2

    32.00

    《岗位分析评价与职务说明书编写实务手册》第2

    28.00

    《岗位绩效目标与考核实务手册》

    30.00

    《人力资源管理工作案例》

    22.00

    《人员测评实务手册》第2

    37.00

    《招聘、面试与录用管理实务手册》第2

    32.00

    《员工关系管理实务手册》第2

    23.00

    《员工手册编写范本》第2

    29.00

    《培训课程开发实务手册》

    27.00

    弗布克

    《物流管理工作细化执行与模板》第2

    附光盘


    细化执行与模板

    系列

     

    《人力资源管理工作细化执行与模板》第2

    附光盘


    《行政管理工作工作细化执行与模板》第2

    附光盘


    《生产管理工作细化执行与模板》第2

    附光盘


    《质量管理工作细化执行与模板》第2

    附光盘


    《客户服务管理工作细化执行与模板》第2

    附光盘


    《物业管理工作细化执行与模板》第2

    附光盘


    《营销管理工作细化执行与模板》第2

    附光盘


    《酒店管理工作细化执行与模板》第2

    附光盘


    《财务会计工作细化执行与模板》第2

    附光盘


    《采购管理工作细化执行与模板》

    附光盘


    《设备管理工作细化执行与模板》

    附光盘


    《生产现场工作细化执行与模板》

    附光盘


    《培训管理工作细化执行与模板》

    附光盘


    《项目管理工作细化执行与模板》

    附光盘


    弗布克

    《人力资源管理职位工作手册》第2

    附光盘

    49.00

    管理职位工作手册

    《市场营销管理职位工作手册》第2

    附光盘

    54.00

    系列

    《物业管理职位工作手册》第2

    附光盘

    45.00


    《行政管理职位工作手册》第2

    附光盘

    45.00


    《生产管理职位工作手册》第2

    附光盘

    49.00


    《质量管理职位工作手册》第2

    附光盘

    45.00


    《财务管理职位工作手册》第2

    附光盘

    45.00


    《物流管理职位工作手册》第2

    附光盘

    45.00

    弗布克

    《客户服务部规范规范化管理工具箱》第2

    附光盘

    38.00

    1+1管理工具箱

    《人力资源部规范化管理工具箱》第2

    附光盘

    42.00

    系列

    《产品管理部规范化管理工具箱》

    附光盘

    38.00


    《市场营销部规范化管理工具箱》第2

    附光盘

    49.00


    《物流公司规范化管理工具箱》

    附光盘

    39.00


    《物业公司规范化管理工具箱》第2

    附光盘

    45.00


    《财务部规范化管理工具箱》第2

    附光盘

    48.00


    《生产部规范化管理工具箱》第2

    附光盘

    45.00


    《行政部规范化管理工具箱》第2

    附光盘

    38.00


    《质量管理部规范化管理工具箱》第2

    附光盘

    42.00


    《采购部规范化管理工具箱》第2

    附光盘

    42.00


    《仓储部规范化管理工具箱》第2

    附光盘

    39.80


    《酒店宾馆管理部规范化管理工具箱》

    附光盘

    48.00


    《商场超市管理部规范化管理工具箱》

    附光盘

    49.00


    《培训部规范化管理工具箱》

    附光盘

    53.00


    《技术研发部规范化管理工具箱》

    附光盘

    49.00


    《项目部规范化管理工具箱》

    附光盘

    45.00


    《综合管理部规范化管理工具箱》

    附光盘

    42.00


    《设备部规范化管理工具箱》

    附光盘

    39.80

    弗布克

    《销售部岗位绩效考核与实施细则》

    34.00

    部门绩效考核

    《生产部岗位绩效考核与实施细则》

    39.80

    系列

    《质量管理部岗位绩效考核与实施细则》

    33.00


    《市场部岗位绩效考核与实施细则》

    29.00


    《研发设计部岗位绩效考核与实施细则》



    《采购部岗位绩效考核与实施细则》

    34.00


    《项目部岗位绩效考核与实施细则》



    《财务部岗位绩效考核与实施细则》

    38.00


    《客服部岗位绩效考核与实施细则》

    33.00


    《行政部岗位绩效考核与实施细则》

    33.00


    《综合管理部岗位绩效考核与实施细则》

    36.00


    《人力资源部岗位绩效考核与实施细则》

    25.00

    弗布克

    《房地产企业精细化管理全案》

    附光盘

    85.00

    精细化管理全案

    《市场营销精细化管理全案》

    附光盘

    95.00

    系列

    《成本费用控制精细化管理全案》

    附光盘

    45.00


    《工厂精细化管理全案》

    附光盘

    70.00


    《酒店精细化管理全案》

    附光盘

    99.00


    《企业内控精细化管理全案》

    附光盘

    75.00


    《生产现场精细化管理全案》

    附光盘

    65.00


    《财务会计精细化管理全案》

    附光盘

    95.00


    《销售提成设计精细化管理全案》

    55.00


    《生产质量精细化管理全案》

    附光盘

    60.00

    酒店精细化管理

    《酒店人事行政部精细化管理与服务规范》

    28.00

    与服务规范

    《酒店采购部、仓储部精细化管理与服务规范》

    28.00

    系列

    《酒店财务部精细化管理与服务规范》

    25.00


    《酒店保安部精细化管理与服务规范》

    25.00


    《酒店餐饮部精细化管理与服务规范》

    33.00


    《酒店康乐部精细化管理与服务规范》

    25.00


    《酒店前厅部精细化管理与服务规范》

    25.00


    《酒店工程部精细化管理与服务规范》

    28.00


    《酒店客房部精细化管理与服务规范》

    28.00


    《酒店营销部精细化管理与服务规范》

    22.00

    弗布克

    《最有效的220张量化考核图表》

    35.00

    绩效考核设计与细化

    20大部门考核指标设计全案》

    33.00

    全案系列

    《销售人员绩效量化考核全案》

    附光盘

    69.00


    《生产人员绩效量化考核全案》

    38.00


    《企业25类人员量化绩效考核全案》

    36.00


    《绩效考核量化管理全案Ⅱ》

    附光盘

    85.00

    弗布克

    《人力资源管理工具大全》

    附光盘

    85.00

    管理工具库系列

    弗布克

    《人力资源管理咨询工具箱》

    45.00

    管理咨询工具箱

    《财务管理咨询工具箱》

    55.00

    系列

    《市场营销管理咨询工具箱》

    39.80


    《管理咨询工具箱》

    80.00


    《质量管理咨询工具箱》

    32.00


    《业务流程管理咨询工具箱》

    32.00


    《战略运营管理咨询工具箱》

    38.00


    《房地产咨询工具箱》

    68.00


    《采购与供应管理咨询工具箱》

    33.00

    弗布克

    《生产运营与物流工作执行流程》

    55.00

    规范化执行流程

    《市场营销与客服工作执行流程》

    54.00

    系列

    《产品研发与质量管理工作执行流程》

    48.00


    《人力资源与行政后勤工作执行流程》

    49.00

    弗布克企业内控手册系列

    《企业内部控制实施细则手册》

    附光盘

    58.00

    《企业内部控制规范手册》

    附光盘

    99.00

    《企业内部控制流程手册》

    附光盘

    65.00

    弗布克房地产企业

    《房地产企业规范化管理制度设计》

    附光盘

    49.00

    规范化管理系列

    《房地产企业关键业务流程设计》

    附光盘

    54.00


    《房地产企业人力资源规范化管理》

    附光盘

    39.00

    弗布克

    《工厂质量控制精细化管理手册》

    39.00

    工厂精细化管理手册系列

    《工厂现场精细化管理手册》

    48.00


    《工厂设备精细化管理手册》

    34.00


    《工厂生产计划制订与执行精细化管理手册》

    27.00


    《工厂安全精细化管理手册》

    27.00


    《工厂物料精细化管理手册》

    29.00


    《工厂采购精细化管理手册》

    35.00


    《工厂技术精细化管理手册》

    35.00


    《工厂成本费用控制精细化管理手册》

    46.00


    《工厂人力资源精细化管理手册》

    39.80


    • 交易规则


    • 发货方式


    • 自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会自动收到来自卖家的商品获取(下载)链接;

      手动:未标有自动发货的的商品,拍下后,卖家会收到邮件、短信提醒,也可通过QQ或订单中的电话联系对方。

    • 退款说明

    • 描述:源码描述(含标题)与实际源码不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的功能实际缺少、版本不符等);

      2、演示:有演示站时,与实际源码小于100%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);

      3、发货:手动发货源码,在卖家未发货前,已申请退款的;

      4、服务:卖家不提供安装服务或需额外收费的(但描述中有显著声明的除外);

      5、其他:如质量方面的硬性常规问题等。

      注:经核实符合上述任一,均支持退款,但卖家予以积极解决问题则除外。交易中的商品,卖家无法对描述进行修改!

    • 注意事项


    • 1、在未拍下前,双方在QQ上所商定的内容,亦可成为纠纷评判依据(商定与描述冲突时,商定为准);

      2、在商品同时有网站演示与图片演示,且站演与图演不一致时,默认按图演作为纠纷评判依据(特别声明或有商定除外);

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